雅安旅游信息(第九期)
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  藏家乐——硗碛乡村旅游的新亮点

  在刚刚结束的红叶节期间,宝兴县硗碛神木垒景区接待游客4.8万人次,成为全省最热的红叶旅游点之一,“神木垒-东拉山大峡谷”被评为最美的红叶旅游线。极富民族特色的乡村旅游的代表藏家乐深受游客热捧,成为民族风情乡村旅游的新亮点。

  一、硗碛藏家乐发展基本情况

  硗碛藏族乡地处川西高原,红军长征翻越的第一座大雪山—夹金山南麓,北与阿坝州小金县接壤,东北界汶川县,东界芦山县,西接永富乡。距宝兴县城57公里,距成都267公里,是四川唯一的嘉绒藏乡。硗碛藏乡平均海拔2000米以上,幅员面积888.89平方公里,有林地面积28185公顷,国有林64841.1 公顷,森林覆盖率达56%。辖咎落、勒乐、夹拉、嘎日、泽根共五个村,17个村民小组。全乡5300余人,共1100余户,境内居住着藏汉两个民族,其中藏族占总人口的95%左右。

  凭借藏族乡的特色优势,依托得天独厚的自然资源,借助灾后重建强劲东风,宝兴县以打造“川西藏寨”为旅游发展目标,全力打造神木垒景区一期工程,完善各项旅游配套设施,生态旅游旅游发展迅猛。2007年至今,藏家乐如雨后春笋般在硗碛藏乡遍地开花。硗碛藏家乐在调整当地农村产业结构,解决农村剩余劳动力就业,促进农民增收致富,促进农民素质提高和乡风文明,促进环境保护意识提高和可持续发展等方面都起到了“切中肯綮”的作用。2007年至今,硗碛藏乡和神木垒共迎来游客89.1万人次,创旅游综合收入42370万元,带动当地群众就业800余人次,人均年增收2.7万元。

2007-2010年硗碛藏家乐发展情况统计表

年份

藏家乐数量

旅游从业人员

旅游总人次(万)

旅游综合收入

(万元)

2007

40

120

8

3000

2008

55

180

25

12450

2009

115

460

22.1

10820

2010

196

780

(1-10月)34

(1-10月)16100

  二、硗碛发展藏家乐的优势

  (一)资源优势。

  一是以神木垒风景区、五彩池以及硗碛气候特点为代表的自然生态旅游资源,特别是自然风光与四季气候紧密结合,形成春天看花,夏天避暑,秋天赏红叶,冬天观雪景的特色游览内容,且具有持续性的特点。

  二是以夹金山红色旅游经典风景名胜区、毛泽东、朱德旧居纪念馆、凉水井等为代表的“红色”旅游资源。缅怀革命先烈,重走长征路、翻越夹金山是硗碛红色旅游的重要特点。

  三是以硗碛新场镇建筑文化特点、传统民族文化节“上九节”、正月十七“抬菩萨节”、原生态多声部原生态唱法以及硗碛藏族族服饰、生活习惯、民间美食、民间舞蹈等构成嘉绒藏族文化旅游资源。新场镇建筑风格独特,多声部原生态唱法和硗碛民间美食、民族习俗魅力无穷。

  四是丰富的生物资源。硗碛藏族乡是世界自然遗产大熊猫栖息地核心区,是夹金山国家森林公园所在地,是国家确立的全国100个红色旅游景点之一的“雪山–草地”重要组成部分。硗碛藏族乡境内生活着近400种野生动物,其中包括大熊猫、小熊猫、金丝猴、牛羚等30多种珍稀动物。

  (二)区位优势。

  硗碛是离成都市最近的一个藏族乡,省道210线穿境而过,是大熊猫生态之旅和四川旅游小西环线上的重要目的地,是生态自驾游的黄金通道。硗碛北邻阿坝州小金县,是汉藏结合的交汇区域,是成都经济圈和康藏经济圈最后的交集点和中转站,随着省道210线的升级改造,交通状况将大幅改善。

  (三)人力优势。

  因硗碛水电站建设,在境内安置了1500余人,这为旅游产业的发展提供较为充足的人力资源。

  三、跷碛发展藏家乐的经验

  (一)积极转变观念。

  早在硗碛电站建设初期,宝兴县就将移民“搬得出、稳得住、能致富”作为重点来研究,结合当地比较优势,将“能致富”的产业重点确定在旅游业上。在场镇和藏寨的建设上,从建筑风貌、功能布局、基础设施等方面都充分考虑了旅游接待的需要,科学规划、统一建设,充分展现藏乡民俗风情与景区自然原始风光的完美和谐,同时强化旅游从业人员管理和服务培训,进一步更新经营观念,顺应现代旅游发展趋势,将新场镇建设成了景区的游客接待娱乐中心和集散地,为旅游业提供了“吃、住、娱、购”的条件。

  (二)把握发展思路。

  神木垒风景区在开发过程中,紧紧抓住游客在审美、愉悦、健康等方面的消费需求,营造山水与文化,生态与健康相融的度假休闲旅游环境。着重满足游客对于新奇、原始、风情、神奇的需求,最大限度地保存当地的民族风情。藏家乐的蓬勃健康发展正是得益于这样的准确定位。

  (三)提供政策保障。

  2009年,宝兴县出台《关于加快宝兴县震后旅游产业发展的实施意见》,提出提高“藏家乐”、个体工商户营业税起征点,出资为景区内旅游从业农民提供技能培训,保障旅游用地,加大对旅游的奖励力度,将以硗碛藏乡为代表的民俗风情游定位为“三大品牌”之一加以培育,完善交通、通讯、电力等基础设施,全方位激发农民从事旅游的激情。

  四、硗碛藏家乐发展存在的问题

  一是没有中远期规划。跷碛藏家乐既是一种文化资源,也是一种旅游资源。它的发展应该与景区的发展融为一体,与政府关于旅游开发的规划理念相一致,包括长期、中期规划、近期规划。

  二是文化渗透不够。文化产业的重点之一是旅游业,文化是一个地方区分于其他地方的关键所在。跷碛的藏家文化、红军文化、熊猫文化都是响亮的“品牌”,都拿得出手,三者的组合更是重拳出击。发挥文化在跷碛藏家乐中的作用,将之贯穿于藏家乐的建筑、饮食、服饰、语言、待人接物等方方面面。

  三是旅游产业配套不够。藏家乐作为跷碛藏乡主要接待点,目前提供的还仅仅是食宿服务。旅游六大要素“吃、住、行、游、购、娱”的“购、娱”还没有配套和完善。

  四是服务水平较低。专职导游匮乏,服务接待水平不够专业。

  五、进一步促进藏家乐发展的建议

  一是制定藏家乐长期规划。藏家乐作为宝兴硗碛藏乡乡村旅游的主力军,需要政府高起点的规划。谋划“十二五”,将藏家乐的发展纳入到县域、全市旅游发展中来,通过制定有指导意义的长期规划,分解阶段目标,切实改变藏家乐“小、乱、散”的现状,增加文化的内涵和魅力,切实将硗碛藏家乐的品牌做大做强。

  二是加强基础设施建设。要解决藏家乐发展中的资金难题,将之与各种财政支农项目结合,加强乡村旅游环境、道路、饮水等基础设施建设。

  三是丰富藏家乐旅游产品层次和种类。使已有藏家乐旅游项目得到明显提升和完善,基本形成种类丰富、档次适中的乡村旅游产品体系和特色突出、发展规范的乡村旅游格局;尤其是通过丰富藏家乐产品种类,增加对游客的吸引力,延长游客的停留时间和增加其消费能力。

  四是提升藏家乐服务质量和档次。提供专业的藏家乐旅游开发规划和项目指导,帮助藏族群众利用和保护好旅游资源,最大限度地克服藏家乐了雷同化,增强市场经营意识;落实乡村旅游相关标准,提高经营管理水平;加强乡村旅游的安全监督和管理。

  五是抓好藏家乐旅游人才队伍建设。发掘旅游专业知识、有国际视野、有一定操作能力的领军人带领硗碛藏家乐发展。大力提升旅游行政管理、旅游企业管理、旅游从业人员三支旅游人才队伍建设。尤其要结合藏家乐发展需要,培养熟悉藏汉历史文化、懂旅游管理、能开拓创新的旅游管理及从业者。

  六是转变藏家乐发展方式。倡导采用清洁能源,尽最大可能保护当地原生态的生态环境,使藏家乐的发展由粗放型向集约型转变。

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